Müügiautomaat on endiselt kuumim uus jaemüügi maandumisrežiim
2020. aastal puhkenud COVID-i{0}} tõttu on kontaktivabast pakkumisest saanud paljude tarbijate jaoks ostlemisel üks prioriteetseid tegureid, mille tulemuseks on palju uusi püsivaid muutusi tarbijakäitumises ning mehitamata jaemüügil on uus läbimurdevõimalus.
Nii suure eelduse all on aastakümnete pikkuse ajalooga automaadist saanud paljudele kaubamärkidele järk-järgult terav tööriist tarbijatega distantsi vähendamiseks. Müügil olevad tooted on aga muutunud tavalistest pudelijookidest värske mahla, kohvi, jäätise, maskide, lillede, puuviljade ja muude toodete vastu. Mõned kaubamärgid on proovinud kasutada automaate ka enda trendikate nukkude ja käsitööna valminud toodete müümiseks ning saavutanud häid tulemusi. Olenemata sellest, kuidas müüdavad tooted muutuvad, on müügiautomaadid endiselt mehitamata jaemüügi üks olulisemaid väljendusvorme.
Samal ajal on ilmnenud rohkem probleeme. Näiteks kui palju inimesi peab täiendama? Millal on täiendamise aeg? Millist üksust täiendatakse? Kuidas täiendada tõhusalt ja madalate kuludega? Peaaegu kõik selles valdkonnas osalejad teavad, et müügi- ja sissetulekute suurendamiseks tuleks müügiautomaadid paigutada suure liiklusega ja kõrge tagasiostumääraga kohtadesse. Kuid tekib küsimus, millises punktis on suurim voog ja millisel kaubal on suurim tagasiost? Peaaegu kõik teavad, et automaatide töö peab olema viimistletud ja intelligentne, kuid kuidas kasutada suurandmete analüüsi, et erinevatele kaupadele mõistlikult kvoote eraldada, et saavutada kulude vähendamine ja efektiivsuse tõus?
See nõuab terviklikku lahenduste komplekti ülaltoodud probleemide lahendamiseks inimeste, kaupade ja turgude vaatenurgast.
"Inimeste" puhul tuleb kõigepealt vaadata "liiklust". Kvaliteetsete automaatide punktide valik erineb traditsiooniliste jaekaupluste omast. Stsenaariumid on mitmekesisemad ja vertikaalsemad, mis nõuavad täielikku andmemudelite komplekti ja otsustusideid.
Teine on vaadata "rahvahulka", müüa sobivaid kaupu vastavalt sihtrühma nõudlusstsenaariumile ning viia läbi turundustegevusi vastavalt sihtrühma omadustele, et moodustada privaatdomeeni liiklust ja luua brändi kleepuvust.
"Kauba" vaatenurgast on valik väga oluline. Iga automaadi väljapanekuala on piiratud, mistõttu peavad operaatorid jälgima, milliseid tooteid ja kuhu paigutada. Varem tuleb neid samm-sammult uurida. Kuid nüüd on meil palju tööriistu, millele viidata. Kõrgtehnoloogiline ettevõte Jingpin Hi Tech on välja töötanud ainulaadse AIoT pilveplatvormi. Operatsiooni- ja hooldussüsteemi suurandmete analüüsisüsteemi abil saame õigeaegselt kohandada toodete müüki ning teha täiendamist ja asendamist, realiseerida kogu lingi varude ühekordse haldamise ja hoolduse, kiirendada tõhusalt kaupade käivet ja aidata. suurendada tõhusust.
Lõpuks, tarbijaturu sündmuskoha lõpus, lisaks haiglale (peamiselt maskiautomaat või ravimiautomaat), mis on just abivajaja, on enamik automaatide stseene jaemüügistseenid, seega suunatakse tarbijad otsuste tegemine on esmatähtis. Näiteks Bubble Mart asetab oma müügiautomaadi kõrvale peaaegu ühe inimese pikkuse hiiglasliku nuku, samas kui Pepsi Cola kasutab reklaamimiseks otse valguskasti, mis võib tarbijaid tõhusalt tarbima suunata.
Veelgi olulisem on see, et praeguses etapis on Hiinas veel palju müügiautomaate, mis eksisteerivad "ühe punkti" olekus. Nende andmed ei ole omavahel seotud ning isegi ühe ja sama automaati opereeriva ettevõtte erinevate mudelite andmed ei ole omavahel seotud, mis muudab töö ja haldamise keerulisemaks. Tulevikus saab peamiseks teemaks müügiautomaatide võrgustumine ja intelligentne ümberkujundamine. "Punktist" "pinnale" muutudes paraneb toimimise tõhusus ja ärimudelis on rohkem ruumi kujutlusvõimele.